На площадке Сбер Университета состоялась II Стратегическая сессия «Капитальный ремонт 360: опыт, технологии, решения», посвященная цифровой трансформации жилищно-коммунального хозяйства. Одним из ключевых событий мероприятия стало выступление генерального директора ИТ-компании «Техкон» Дмитрия Постнова. Он представил инновационную цифровую модель обследования многоквартирных домов (МКД), которая уже сегодня меняет парадигму управления жилым фондом в России.

Мероприятие привлекло широкое внимание профессионального сообщества, а организаторы и Министерство строительства Российской Федерации особо отметили представленные технологии в числе лучших практик цифровизации ЖКХ.

В своем докладе Дмитрий Постнов поднял острую проблему: существующая программа капитального ремонта давно утратила связь с фактическим состоянием домов. На сегодняшний день в России насчитывается более 700 тысяч МКД, однако массовая актуализация их состояния не проводилась последние 10 лет. В региональных программах капитального ремонта плановые сроки ремонта привязываются к году постройки здания, а не к его техническому состоянию. В результате ошибка при планировании ремонта домов стала системой, а накопленный дефицит в системе капремонта достиг колоссальной цифры в 5 триллионов рублей.

Государством проработан и принят Федеральный закон № 561-ФЗ от 27.11.2023, который позволяет вносить в региональную программу капитального ремонта на результатам обследование дома. Тем не менее, обследование 1 дома инжиниринговой компанией может занимать от нескольких недель до месяца, что делает невозможным массовую проверку даже 1 тысячи домов (напомним, в Российской Федерации более 700 тысяч).

В ответ на этот вызов «Техкон», полноценная инжиниринговая компания по обследованию, разработала комплексное решение – обследование жилого фонда с применением цифровых технологий, аналитики и искусственного интеллекта. Технология компании позволяет сформировать единую цифровую модель региона, которая включает в себя:

1. Искусственный интеллект: автоматическое обнаружение дефектов с помощью компьютерного зрения и распознавание документов любого качества (включая рукописный текст).
2. Мобильные решения: приложения для полевой фиксации дефектов с функцией транскрибации (перевода голоса в текст) даже в условиях строительного шума.
3. GIS-аналитику и 3D-моделирование: приоритизация объектов по реальной срочности ремонта с созданием объемных моделей зданий.

Согласно практике Техкона в регионах, внедрение решения позволяет собирать данные на 70 % быстрее, формировать отчеты на 90 % быстрее, а общая скорость процессов вырастает в 7 раз при снижении стоимости в 2–3 раза.

Представленная и апробированная модель проекта переводит процесс из плоскости «ремонт по графику» в «ремонт по реальной потребности». Главный посыл доклада – это реальная экономия. Переход к ремонту на основе фактического состояния домов позволяет экономить от 25 % до 40 % бюджета региона на капремонт за счет отказа от избыточных работ. Сэкономленные средства направляются на целевые работы по фактической потребности, что позволяет ускорить ремонт по-настоящему аварийных и проблемных объектов.

По официальной статистике Минстроя РФ, за 2025 год в России обследовано 20 тыс. домов. Из них Техкон обследовал 16 тыс. домов и оптимизировал свыше 100 миллиардов рублей в регионах. В общей сложности специалисты «Техкон» обследовали 34 000 домов в России (почти 5 % от всех МКД в РФ).

Подводя итоги выступления, Дмитрий Постнов отметил, что внедрение единой цифровой модели региона – фактически переход от точечных решений по ремонту к системному управлению жизнью каждого дома:

«Наша работа закладывает фундамент для глобальной реформы ЖКХ. Мы создаем основу для устойчивого роста, прозрачности отрасли и повышения качества жизни миллионов людей. Следующим логическим шагом после цифровизации капитального ремонта должна стать трансформация самих управляющих организаций. Цифровая УК нового поколения – это не штат персонала с ручными процессами, а высокотехнологичная платформа, работающая по аналогии с современными цифровыми банками. Ее ядро – единая информационная модель дома. Управляющая компания концентрируется на планировании, контроле и работе с жителями, а физическое выполнение работ передается на цифровую биржу подрядчиков, где прозрачная конкуренция снижает стоимость и повышает качество. В этой модели искусственный интеллект сам анализирует данные, прогнозирует развитие дефектов и формирует оптимальные планы ремонта. Наша итоговая цель – перейти от точечного латания дыр к управлению полным жизненным циклом дома, где фонды капремонта, УК, собственники и подрядчики работают в едином цифровом пространстве», – резюмировал Дмитрий Постнов.

Отраслевой центр производительности труда при Минстрое РФ уже включил разработки «Техкон» в перечень лучших отраслевых практик.