Меры по либерализации экспорта российского СПГ, адекватные требованиям рынка, могли бы существенно стимулировать вовлечение в активный экономический оборот значительной доли от 15-20% углеводородных запасов страны, приходящихся на ее «малые» недра.

Резервы прироста добычи в национальных масштабах…пока забыты

Пока в выступлениях представителей власти и СМИ в качестве выгодоприобретателей грядущей либерализации рынка СПГ называются лишь Роснефть и Новатэк. А как же остальные, в т.ч. и прочие крупные вертикально интегрированные углеводородные компании? И, наконец, почему в контексте этой темы абсолютно забывается наш малый нефтегазовый бизнес?

Ведь именно он в силу своей организационно-технологической гибкости оптимально приспособлен для освоения так называемых «малых» недр России – малых нефтегазовых месторождений, на которые, по различным оценка экспертов, приходится 15-20% всех углеводородных запасов страны. И, как раз, именно либерализация рынка СПГ, проведенная с учетом интересов «малышей» - малых нефтегазовых компаний (НГК), вполне могла бы стать эффективной мерой, способной очень действенным образом простимулировать вовлечение в активный экономический оборот значительной части этих залежей, распределенных множеством мелких вкраплений по всей России и по причине такой «размазанности» зачастую пока мало используемых. ВИНКам эта «мелочь» не интересна, т.к. они «заточены» под разработку крупных месторождений. А у гораздо более гибких малых НГК просто не хватает на это финансовых ресурсов.

Большой шанс для «малышей», чтобы заручиться доверием банков и привлечь инвесторов

Позволю себе представить ситуацию на примере нашего инвестиционного проекта по консолидации малых нефтегазовых активов Нижнего Поволжья за счет заведения их в специализированный закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) прямых инвестиций. Мы полагаем, что в перспективе, по мере привлечения в этот проект всё большего объема инвестиций, такая форма консолидации активов сможет обеспечить динамичное развитие бизнеса малых НГК, входящих в наш инвестфонд - за счет присущих паевым инвестфондам преимуществ в управлении инвестициями и финансовыми потоками.

Но пока, на стартовом этапе проекта, финансирование нужд малых НГК нашего инвестфонда осуществляется, в основном, за счет личных капиталов инициатора проекта – Дмитрия Скорнякова, директора и акционера инвестиционной компании Devon & Partners Investments, владеющей упомянутым инвестфондом, а также учредителя российской управляющей компании этого фонда - ООО «Девон менеджмент компани». Ну, и плюс, конечно, банковские кредиты по линии проектного финансирования.

Так вот, с кредитами и есть пока определенные проблемы. Дело в том, что две малые нефтегазовые компании нашего инвестфонда, работающие в Волгоградской области на месторождениях лицензионного Западно-Фроловского участка недр, ООО «Медведица Нефть» и ООО «Промгаз», уже продают (по трубе) добываемый ими газ, но только лишь одному конкретному потребителю - муниципальному унитарному предприятию (МУП) «МихайловкаЖилПромГаз».