С 1 марта с.г. вступили в силу законодательные требования к персональной ответственности главных инженеров проекта (ГИП) и главных архитекторов проекта (ГАП). Что это меняет во всей системе архитектурно-строительного проектирования?

Об этом рассуждает руководитель Главгосэкспертизы России Игорь Манылов:

– На протяжении многих лет система проектирования жила в логике «ошибка – проверка – санкции». Кроме того, много времени теряется на допроектировании и корректировке технических решений в процессе экспертизы. Это инерционная модель. Дорогая для рынка. Запаздывающая. И, откровенно говоря, не всегда эффективная.

Другая важная проблема, которую мы постоянно обозначаем, – это квалификация и ответственность ключевых сотрудников. Без сильного главного инженера или архитектора проекта невозможен качественный результат. Именно они держат архитектуру решений, координируют специалистов, принимают инженерные компромиссы и несут итоговую ответственность. Однако долгие годы их роль была размыта – формально значимая, но институционально недостаточно поддержанная.

Сегодня ситуация меняется. Мы подошли к важному рубежу: главный инженер проекта и главный архитектор проекта перестают быть просто должностями в штатном расписании. Они становятся персональными носителями профессиональной и юридической ответственности за результат, поскольку отвечают за качество подготовленной проектной и рабочей документации. Это одно из главных нововведений, отраженных изменениями в Градостроительный кодекс РФ. Они предусмотрены Федеральным законом № 309‑ФЗ от 31.07.2025. Документ вступил в силу с 1 марта 2026 года, он корректирует систему саморегулирования в строительной сфере и усиливает персональную ответственность специалистов и участников СРО.

Изменение роли ГИПов и ГАПов – это не формальность. Уже сейчас невозможно подать документацию в Главгосэкспертизу России без указания ГИПа, информация о котором должна быть в Национальном реестре специалистов. Интеграция реестров и цифровых систем, выстроенная совместно с НОПРИЗ, фактически фиксирует: за каждым проектом стоит конкретное имя.

Параллельно формируется новая инфраструктура отрасли. Главгосэкспертиза России последовательно выстраивает полноценную инженерную платформу – цифровую среду, в которой аккумулируются данные по проектам, типовым ошибкам, результатам экспертизы. Речь идет уже не только о проверке документации, а о работе с большими массивами данных и внедрении инструментов искусственного интеллекта для предварительной аналитики и выявления рисков на ранних стадиях. Это сдвиг от карательной модели к упреждающей, от реактивной – к проактивной.

Саморегулируемые организации в этой логике тоже меняют роль. Это уже не «реестр по заявлению и взносу», а институт профессионального качества и доверия – именно такой смысл изначально был заложен в логику СРО. Чтобы ему соответствовать, организация должна знать своих членов: кадровый состав, специализацию, систему контроля качества, уровень цифровой зрелости. И также работать на профилактику – через аналитику, аудит, базу типовых ошибок, чек-листы, стимулы и сопровождение.

Главгосэкспертиза готова работать совместно в этом направлении с помощью интеграции, аналитики, обучения и практики. Нам нужно объединить все интеллектуальные и технические ресурсы, чтобы завершить процесс трансформации органов экспертизы в инструмент повышения эффективности заказчика.

От качества проектной документации зависит безопасность людей, устойчивость инфраструктуры и экономика территорий. В этих условиях обезличенной ответственности больше быть не может.

И это, на наш взгляд, один из главных признаков взросления отрасли.